Leden van de Southern Arizona Health Alliance hebben in tien jaar tijd bijna een miljoen dollar bespaard door hun koopkracht te bundelen en diensten zoals wasserij te delen.

"De impact van SAHA omvat het aanschaffen van nieuwe apparatuur door gebruik te maken van de koopkracht van iedereen die samenkomt, en eenvoudigere dingen zoals linnengoed die ons zoveel geld hebben bespaard," zei Robert Seamon, Chief Executive Officer van het Copper Queen Hospital. "Dat klinkt als een klein ding, maar voor een landelijke gemeenschap is dat enorm."

Alle vier de lidziekenhuizen – Benson Hospital, Copper Queen Hospital, Northern Cochise Community Hospital en Mount Graham Regional Medical Center – maken gebruik van het Vizient Tier System, dat de aankoopverwerking stroomlijnt.

"Door die koopkracht krijgen we ze voorraden voor een veel betere prijs," zei Andy Shanks, directeur van SAHA. "We hebben een SAHA-inkoopcontactpersoon die onze koopkracht gebruikt om biedingen uit te brengen en de beste prijzen te krijgen. In combinatie met de besparingen door gebruik te maken van de wasserijdiensten van Tucson Medical Center, hebben we deze faciliteiten in de afgelopen 10 jaar bijna een miljoen dollar bespaard."

Wasdiensten kunnen duur worden, en slechts 5% van de zorginstellingen heeft een eigen wasserijafdeling op de campus, waardoor ze moeten uitbesteden aan externe leveranciers. Omdat Tucson Medical Center een eigen wasserij heeft, biedt het linnendiensten aan SAHA-partners tegen een fractie van de kosten – 60% minder dan wat externe leveranciers vragen.

Uiteindelijk doet TMC meer dan 6 miljoen pond was per jaar.

"Het helpen van plattelandsvoorzieningen tegen een fractie van de kosten gaat niet alleen over geld besparen – het gaat erom een echte partner zijn in de gezondheidszorg," zei Jennifer Johnson, manager van de wasserij bij TMC. "Wanneer kleinere ziekenhuizen problemen ondervinden met middelen, kunnen wij ingrijpen en één grote zorg van hun bord nemen. We beschikken over de apparatuur, de expertise en het team om hun linnen te verwerken volgens dezelfde hoge infectiepreventienormen die we voor onze eigen patiënten hanteren. Uiteindelijk draait het om samenwerken zodat elke patiënt, waar hij ook is, dezelfde standaard van schone en veilige linnenzorg krijgt."